25 ans à diriger une entreprise,
aujourd’hui à vos cotés
Vous êtes dirigeants ou managers ?
Rejoignez l’aventure dès maintenant
ACCOMPAGNER LES DIRIGEANTS ET LES MANAGERS VERS UNE RELATION HUMAINE QUI CRÉE DE LA VALEUR.
Je m’appelle Karine berra, pendant 25 ans, mon mari et moi avons créé et dirigé Chamar, une entreprise spécialisée dans la vente de chaussures. Nous avons ouvert 20 magasins et 1 site de e-commerce avec une équipe de plus de 50 collaborateurs.
J’ai rapidement compris que nos collaborateurs avaient une place prépondérante dans le succès de notre entreprise et que nos produits ou nos emplacements seuls ne suffisaient pas. J’ai alors piloté le management en portant une grande attention aux humains.
Expérience
J’ai créé une culture d’entreprise basée sur la qualité des relations. Cette façon de diriger a été un levier direct de performance.
LE LIEN, AU COEUR DU LEADERSHIP
En cultivant un lien de qualité avec mes équipes, j’ai constaté un effet direct sur leur engagement et, par conséquent, sur la satisfaction de nos clients.
Faire confiance, accorder de l’attention, poser un cadre, donner du sens : cette façon de diriger a été une des clés de la réussite de notre entreprise.
Aujourd’hui, j’accompagne les dirigeants et les managers à faire de leur posture managériale un levier d’engagement, de fidélité et d’élan commun.
Pourquoi faire évoluer
votre management ?
J’interviens en accompagnement individuel afin d’offrir un espace de recul stratégique, d’aide à la prise de décision ou de soutien managérial.
Accompagnement
QUAND LE LIEN HUMAIN DEVIENT UN LEVIER DE PERFORMANCE
Mon accompagnement
vous concerne ?
1
Des équipes engagées
Quand les personnes qui composent l’entreprise se sentent reconnues et en confiance, elles déploient pleinement leur énergie, leur engagement et leur talent au service de l’entreprise.
2
Des clients satisfaits
L’expérience que vit un client, les émotions qu’il ressent, ne sont que le reflet de ce que vivent les collaborateurs au sein de leur entreprise. La qualité de la relation avec les salariés devient alors un véritable moteur de satisfaction client.
3
Des entreprises robustes
Une entreprise qui place l’humain au cœur de ses priorités gagne en agilité et en solidité. Elle développe ainsi la capacité de s’adapter à un environnement chaotique et incertain.
CAS CONCRETS & INSPIRATIONS
Derrière chaque accompagnement, il y a une réalité d’entreprise : une équipe, un défi, une étape clé.