Pour les dirigeants qui veulent
gagner en clarté et en impact
À QUI S’ADRESSE CONCRÈTEMENT MON ACCOMPAGNEMENT ?
Quelles sont les personnes concernées
- Dirigeants, cadres et managers de TPE, PME, ETI,
- Structures dans le retail, les services, ou tout secteur où le lien humain est central.
- Binôme de dirigeants (couple, associés)
Quels sont les types de besoins d’accompagnement ?
- besoin de soutien managérial
- Prise de poste
- Prise de décision
- Besoin de clarté pour avancer
- Impasse ou tension relationnelle
- Gestion d’un
- environnement chaotique ou incertain
- Sentiment de solitude dans la fonction
- Renforcement de sa posture de leader
Quelles sont les différentes etapes du coaching ?
- première rencontre de 2h gratuite
- 2ème rdv avec une proposition sur mesure qui s’adapte au contexte
- Début du coaching (fixation de l’objectif et des points de mesure d’avancée)
- Temps du coaching (minimum 6 séances espacées d’environ 3 semaines)
- préconisation du travail en présentiel
- durée des séances : entre 1h30 et 3h
- diagnostic terrain possible sous forme de ½ journées
- 3 mois après la fin du coaching, rdv de suivi
Vous vous reconnaîtrez peut-être…
- Vous ressentez du découragement et de la solitude face à une importante charge mentale
- Vous cherchez à prendre du recul, à retrouver de la clarté
- Vous avez besoin de prendre une décision stratégique et vous doutez
- Vous sentez une communication difficile avec vos équipes, sans savoir comment la rétablir
- Vous avez besoin de renforcer votre influence, d’affirmer votre posture, de tenir un cadre
- Vous souhaitez renforcer l’engagement de vos collaborateurs
- Vous avez besoin de sortir d’une impasse et vous remettre dans votre pouvoir d’agir
- Vous avez besoin de clés de lecture pour naviguer dans la complexité, manager les nouvelles générations
Accompagnement
POUR CELLES ET CEUX QUI DIRIGENT… ET QUI VEULENT LE FAIRE AUTREMENT
Mon expérience m’a montré que lorsqu’on dirige une entreprise ou une équipe, on pense devoir apporter toutes les solutions, masquer ses doutes et tenir porter seul.
Pourtant, j’ai constaté que diriger, ce n’est pas représenter un super héros aux capacités illimitées et innées. C’est être un chef d’orchestre guidé par des valeurs, centré sur le sens, et humain avant tout.
Par moments, on doit continuer d’avancer dans l’incertitude, la complexité et dans l’incompréhension de certains comportements. Le doute s’installe et on se sent bien seul.
C’est précisément là que mon accompagnement trouve sa place : pour redonner du souffle, clarifier les enjeux et aider à retrouver une manière de diriger plus juste et plus alignée.
CE QUE VOUS POUVEZ EN ATTENDRE
1
Un soutien pour traiter les enjeux stratégiques et humains avec clarté et structure.
2
Une posture managériale plus juste, alignée avec ce que vous êtes.
3
Un espace ressource pour prendre du recul et mieux repartir.
4
Un diagnostic relationnel clair pour mieux comprendre vos équipes.
5
Des décisions plus sereines, ancrées dans vos valeurs et vos convictions.
6
Une énergie retrouvée grâce à des relations plus fluides basées sur la confiance.
Derrière chaque mission ou tache demandée sans en comprendre le sens, il y a du découragement, et c’est toute l’entreprise qui perd en performance.