Mon parcours entre,
entreprise et humanité
UNE DIRIGEANTE DE TERRAIN GUIDÉE PAR LE LIEN HUMAIN
Avant d’accompagner les chefs d’entreprise, j’ai moi même été dirigeante pendant 25 ans.
Avec mon mari, nous avons créé et dirigé Chamar, un réseau de magasins de chaussures en Haute-Savoie.
J’ai 26 ans quand nous ouvrons notre premier magasin à Megève et pendant 25 ans, nous construisons une belle entreprise, nous ouvrons 20 magasins en Savoie et Haute-Savoie, un site internet, créons notre marque…
Nous embarquons dans notre aventure une cinquantaine de collaborateurs.
Parcours
Dans notre binôme de dirigeants, mon mari porte la dimension financière, tandis que je me consacre naturellement à la gestion des équipes et aux achats.
3 POINTS À RETENIR DE CES 25 ANS D’EXPÉRIENCE DE DIRIGEANTE
1
Le lien entre les personnés crée de la valeur
La véritable performance d’une entreprise se joue dans la qualité des liens humains. Prendre soin des relations, c’est investir dans le moteur même de la réussite collective.
2
Le dirigeant donne le ton
Sa posture, sa manière d’être vrai, authentique et humain, façonne la culture de l’entreprise. Ses premiers “clients” sont ses collaborateurs : leur engagement naît de la qualité du lien qu’il crée avec eux.
3
L’authenticité est une force
Diriger ne veut pas dire tout savoir ou tout maîtriser. C’est en assumant sa singularité et sa vulnérabilité qu’un leader devient inspirant et fédérateur.
L'ACCOMPAGNEMENT COMME PROLONGEMENT NATUREL
En 2019, je me suis formée au coaching appliqué en entreprise à l’école de Vincent Lenhardt. Cette formation m’a permis de développer une conscience plus fine de moi-même, de mon impact dans l’entreprise. Diriger une entreprise, c’est d’abord apprendre à se connaitre.
Une posture authentique a un impact direct et profond sur l’engagement des équipes.
J’y ai acquis des grilles de lecture et des outils concrets, tout en apprenant à faire de ma sensibilité une véritable boussole pour analyser les problématiques et garder le cap.
J’ai renforcé ma capacité à instaurer un climat de confiance, à communiquer de façon claire et authentique, et surtout a rester alignée avec mes valeurs, y compris dans l’incertitude.
Coaching
En 2023, nous décidons de vendre l’entreprise. J’ai désormais à cœur de transmettre mon expérience et les convictions qui ont guidé mon parcours, toujours ancrées dans la relation humaine.
Depuis, j’ai complété ce socle par des approches complémentaires :
Milieu carcéral
Dans un cadre associatif je déploie un programme pédagogique. L’objectif est de faire prendre conscience aux personnes détenues de l’impact de leurs actes et les amener vers la responsabilisation.
L’intelligence du corps
Formée auprès d’Eve Berger-Grosjean et Françoise Pfiffelmann, je peux vous accompagner sur des sujets par exemple de prise de décision ou de développement de projet, en utilisant une méthode qui permet de révéler ce que votre corps sait déjà.
MON APPROCHE CONCRÈTE
Management des équipes
J’accompagne les dirigeants et les managers à mesurer le pouvoir de la relation et leur impact en tant que leader sur la dynamique des équipes et de l’entreprise. Ensemble, nous travaillons sur la façon de donner envie, de fédérer et de transformer le management en véritable catalyseur d’énergie collective.
Accompagnement individuel
J’interviens également en accompagnement individuel des dirigeants, comme un véritable sparring partner, sur des sujets concrets : prise de décision, impasse relationnelle, choix stratégiques, prise de poste… Cela permet de sortir de la solitude et de bénéficier d’un soutien fiable et structurant.
Sur-mesure
Je n’applique pas une méthode toute faite. Je m’appuie sur ma compréhension des enjeux du client, ma sensibilité et mon expérience pour construire un accompagnement réellement sur mesure. Je mobilise ensuite les outils les plus pertinents selon la situation.
JE CHOISI D’ACCOMPAGNER LES DIRIGEANTS ET LES MANAGERS
Pour avoir occupé cette place de dirigeante pendant 25 ans, j’en connais toutes les facettes. Tenir un cap, décider, gérer à la fois les chiffres et l’humain, rester lucide malgré la charge mentale demande une énergie considérable.
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