Mon parcours, entre
entreprise et humanité
UNE DIRIGEANTE DE TERRAIN GUIDÉE PAR LE LIEN HUMAIN
Avant d’accompagner les chefs d’entreprise, j’ai moi même été dirigeante pendant 25 ans.
Avec mon mari, nous avons créé un réseau de magasins de chaussures en Savoie et Haute-Savoie.
Nous ouvrons notre premier magasin à Megève et nous construisons au fil du temps une belle entreprise, composée de 20 magasins et un site de vente en ligne.
Parcours
Dans notre binôme de dirigeants, mon mari porte la dimension financière, tandis que je me consacre à la gestion des équipes et à l’expérience client.
3 POINTS À RETENIR DE CES 25 ANS D’EXPÉRIENCE DE DIRIGEANTE
1
Le lien entre les personnes crée de la valeur
La véritable performance d’une entreprise se joue dans la qualité des liens humains. Prendre soin des relations, ce n’est pas de la perte de temps, c’est investir dans le moteur même de la réussite de l’entreprise, et ça se ressent jusqu’au client final.
2
Le dirigeant donne le ton
Sa posture, sa manière d’être, authentique et humain, façonne la culture de l’entreprise. Ses premiers “clients” sont ses collaborateurs : leur engagement naît de la qualité du lien qu’il crée avec eux.
3
L’authenticité est une force
Diriger ne veut pas dire tout savoir ou tout maîtriser. C’est en assumant sa singularité et sa vulnérabilité qu’un leader devient inspirant et fédérateur.
L'ACCOMPAGNEMENT COMME PROLONGEMENT NATUREL
Je me suis formée au coaching appliqué en entreprise alors que j’étais encore dirigeante. Cette démarche a profondément enrichi ma posture et ma compréhension des dynamiques relationnelles.
J’y ai acquis des grilles de lecture et des outils concrets, tout en apprenant à faire de ma sensibilité une véritable boussole pour analyser les problématiques et garder le cap.
J’ai renforcé ma capacité à instaurer un climat de confiance, à communiquer de façon claire et surtout à rester alignée avec mes valeurs, y compris dans l’incertitude.
Coaching
En 2023, nous décidons de vendre l’entreprise. J’ai désormais à cœur de transmettre mon expérience et les convictions qui ont guidé mon parcours, toujours ancrées dans la qualité de la relation.
Depuis, j’ai complété ce socle par des approches complémentaires :
Milieu carcéral
Dans un cadre associatif je déploie un programme pédagogique en prison. L’objectif est de faire prendre conscience aux personnes détenues de l’impact de leurs actes et les amener vers la responsabilisation.
L’intelligence du corps
Dans ma pratique, l’intelligence du corps occupe une place particulière. J’utilise cette approche pour accompagner une prise de décision ou le déploiement d’un projet.
MON APPROCHE CONCRÈTE
Management des équipes
J’accompagne les dirigeants et les managers à mesurer le pouvoir de la relation et leur impact en tant que leader sur la dynamique de l’entreprise. Ensemble, nous travaillons sur la façon de donner envie, de fédérer et de transformer le management en véritable catalyseur de performance collective.
Accompagnement individuel
J’interviens auprès des dirigeants comme un véritable sparring partner, sur des sujets concrets : prise de décision, impasse relationnelle, choix stratégiques, prise de poste… Cela permet de sortir de la solitude et de bénéficier d’un soutien fiable et structurant.
Sur-mesure
Je n’applique pas une méthode toute faite. Je m’appuie sur ma compréhension des enjeux du client, mon expérience et mes formations pour construire un accompagnement sur mesure. Je mobilise ensuite les outils les plus pertinents selon la situation.
JE CHOISIS D’ACCOMPAGNER LES DIRIGEANTS ET LES MANAGERS
Pour avoir occupé la place de dirigeante pendant 25 ans, j’en connais toutes les facettes. Tenir un cap, décider, gérer à la fois les chiffres et l’humain, rester lucide malgré la charge mentale demande une énergie considérable.
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